玻璃鋼煙囪企業電子商務中加強成本管控的策（cè）略方法

玻璃鋼煙囪企（qǐ）業電子商務中加強成本管（guǎn）控的策略（luè）方法

(一)更（gèng）新觀念（niàn），主動掌（zhǎng）握

電子（zǐ）商務的出現是（shì）商（shāng）務貿（mào）易不斷發展的（de）成果，也是當今世（shì）界貿易發展的客（kè）觀（guān）需要。因此應該主動更新觀念，轉（zhuǎn）變傳統貿易形式下玻璃鋼煙囪企業（yè）運作和發展的思維定勢，主（zhǔ）動使用（yòng）網絡化信息化信息流通方式，盡快適（shì）應電子商務環（huán）境（jìng）。

(二)加（jiā）強（qiáng）管理，注重安全

電子商務在為玻璃鋼（gāng）煙囪企業帶來眾多成本節約的同時，也給玻璃鋼煙囪企業帶來（lái）了新的成本項目和挑戰。因（yīn）此，應當在實際運用時（shí）加強對（duì）電子商務的管理，把（bǎ）握關鍵點的安全維護，從而在利（lì）用電子商務（wù）優勢降低玻璃（lí）鋼煙囪企業成本的同時，對其帶來的（de）新成本新挑（tiāo）戰（zhàn）進行嚴格管控。

(三)培養人才，專業上崗

電子商務是集商（shāng）業銷售、網絡技術、物資流通、安全（quán）管理等為一體的新型貿（mào）易模式，因（yīn）此對操（cāo）作人員的知（zhī）識結（jié）構和能力素質也提出新的要求。在（zài）此情況下，應當定期（qī）組織培（péi）訓，吸納專業人才，優化（huà）知識結構（gòu），從而保證（zhèng）專業人（rén）員按需上崗（gǎng），有效管（guǎn）控（kòng）玻璃鋼煙囪企業（yè）成本。